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Está pensando em se autodenominar diretor de uma empresa?

9 February 2021

Aprenda com antecedência sobre os deveres e responsabilidades de ser um diretor.

Freqüentemente, há confusão sobre as funções e responsabilidades do diretor, mas a SFM está aqui para oferecer conselhos de especialistas sobre quem você deve nomear como diretor e o que você deve esperar deles.

1. O que é um diretor de empresa?

O termo “diretor” foi definido em lei. A Lei das Sociedades de 2008 (a Lei) define um diretor como: “Um membro do conselho de administração de uma empresa ou um diretor suplente de uma empresa e inclui qualquer pessoa que ocupe o cargo de diretor ou diretor suplente, por qualquer nome designado”.

Um diretor de empresa geralmente é uma pessoa ou pessoas nomeadas para uma empresa limitada para gerenciar atividades, funções e finanças de negócios.

Os diretores de uma empresa são confiados pelos acionistas para realizar as funções da empresa. Embora a gestão quotidiana da empresa e determinadas tarefas sejam delegadas a dirigentes e demais colaboradores, a responsabilidade pelos atos cometidos em nome da empresa cabe aos administradores.

2. Deveres de um Diretor

Todos os diretores de uma empresa devem agir de forma legal e honesta ao tomar decisões que beneficiem a empresa e seus acionistas e fiadores. Os deveres de um conselheiro incluem declarar quaisquer conflitos de interesse e evitar aceitar benefícios de terceiros ou usar seu cargo para obter lucros privados.

A responsabilidade proeminente dos diretores de uma empresa é tornar o negócio um sucesso usando suas habilidades, experiência e julgamentos para atingir os objetivos principais. Eles devem exercer julgamento independente em todas as tomadas de decisão.

O papel dos diretores em uma empresa é também ter cuidado, habilidade e diligência razoáveis em todos os momentos.

A responsabilidade de um diretor também inclui garantir que as obrigações de arquivamento sejam cumpridas e que a empresa seja administrada de acordo com as leis geográficas, estatutos e acordos de acionistas (se houver)

3. O que faz um bom diretor?

As funções dos conselheiros, sejam eles executivos ou não executivos, são desafiadoras e exigem um conjunto específico de competências e experiência. Aqui destacamos o que é essencial para ser um bom diretor:

  • - Fortes habilidades interpessoais e de comunicação: espera-se cada vez mais que os conselheiros representem as empresas às quais estão associados perante clientes e acionistas. As reuniões e discussões geralmente exigem apresentações de informações da empresa e, portanto, espera-se que os diretores comuniquem claramente o que é necessário.
  • - Mente independente: os conselheiros devem tomar decisões alinhadas aos melhores interesses da empresa e também com os requisitos éticos e legais em mente. Os conselheiros muitas vezes enfrentam pressões de outros membros do conselho quando se trata de tomada de decisão e, portanto, devem ter uma mente independente, independentemente das consequências.
  • - Um pensador estratégico: a responsabilidade de um diretor é usar suas habilidades e experiência para liderar em uma direção positiva. Para fazer isso, os diretores precisam avaliar as oportunidades de longo prazo e as consequências das decisões tomadas.
  • - Analítico: os diretores freqüentemente enfrentam problemas, para os quais são responsáveis por encontrar soluções. A capacidade de analisar dados com eficiência e precisão é um traço de personalidade valioso que é necessário.

Além das características pessoais mencionadas acima, os diretores também se beneficiarão com o seguinte:

  • - Exposição internacional: à medida que mais empresas operam internacionalmente, ter contatos internacionais nas principais cidades pode ser extremamente benéfico. Um diretor que traz consigo o foco internacional está se tornando mais valioso e atraente para as empresas.
  • - Experiência no setor: a direção na maioria das empresas requer o mesmo conjunto de habilidades, mas ter experiência no setor específico da empresa traz um conhecimento valioso que pode contribuir para a tomada de decisões estratégicas.
  • - Conhecimento Financeiro: Todas as empresas são financeiramente conscientes e, portanto, ter um diretor com conhecimento financeiro também é valioso na tomada de decisões.

4. Quem pode ser diretor de empresa?

Um diretor de empresa pode ser uma pessoa ou entidade corporativa, como um grupo, parceria, organização, instituição de caridade, firma, outra sociedade limitada ou qualquer outra forma de pessoa jurídica.

  • - Os diretores devem ter pelo menos 16 anos de idade
  • - Um diretor também pode ser um acionista ou secretário da empresa
  • - O auditor da empresa não pode ser um diretor
  • - Qualquer pessoa previamente desqualificada como administrador da empresa não pode ser nomeada para outra empresa enquanto o seu banimento ainda estiver em vigor.
  • - A primeira nomeação de diretores deve ser feita nos termos das disposições do Memorando de Incorporação da empresa (por exemplo, o Memorando de Incorporação pode permitir que o acionista majoritário nomeie um certo número de diretores).

5. O que você deve saber antes de se tornar um diretor

Todos os diretores, sejam novos ou já ocuparam cargos de diretoria, devem se familiarizar com as responsabilidades do diretor da empresa e os deveres de sua nova função, o ambiente de negócios e as operações da empresa. Isso ocorre independentemente de a pessoa ter sido promovida ao cargo de diretor e ter trabalhado na empresa em outro cargo.

Sugere-se que o secretário da empresa seja a melhor pessoa para executar programas de introdução e desenvolvimento para o diretor recém-nomeado devido às responsabilidades atribuídas.

Outras questões críticas que você deve saber antes de se tornar um diretor incluem o seguinte:

  • - Horizonte de tempo: o papel de um diretor é tomar decisões para garantir o sucesso de uma empresa a longo prazo. Para isso, os indivíduos devem se familiarizar com os prazos impostos e com a importância dos resultados financeiros para garantir que as decisões corretas sejam tomadas, não apenas para a tomada de decisões estratégicas de curto prazo, mas também de longo prazo.
  • - Responsabilidades pessoais dos conselheiros: Cada empresa e cada jurisdição terá suas próprias legislações relacionadas à responsabilidade pessoal de se tornar um conselheiro. Em alguns casos, os indivíduos muitas vezes se surpreendem com o alto nível de risco pessoal envolvido ao assumir o cargo. A clareza sobre a responsabilidade pessoal de se tornar um diretor é essencial antes de embarcar na função.
  • - Privacidade e registro público: Dependendo da jurisdição da empresa, os nomes dos diretores serão colocados em registro público.

6. Como se tornar um diretor

Não existe um caminho único para se tornar um Diretor. Ter as características certas depende dos requisitos específicos da empresa. A maioria das grandes empresas de capital aberto exige que seus diretores tenham pelo menos 20 anos de experiência.

Tornar-se conselheiro em uma empresa apresenta oportunidade de exercer habilidade, experiência e tomada de decisões, porém não é isento de riscos. Nosso conselho é conduzir uma auditoria completa sobre a história da empresa e os planos futuros.

Para mais informações sobre a constituição de empresas, entre em contato conosco .

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